“蓋洛普”
員工敬業評估
根據著名的“蓋洛普原理”，從宣傳 — 留任 — 努力三方面，了解員工敬業程度。
系統自動計算分值，表格 + 圖表清晰展示并對比員工敬業程度。
多種員工敬業度分析報告
長線觀察不同時期的員工敬業度變化，幫助企業準確了解員工需求變化，降低離職率。
便于了解一年中各月份的敬業度變化趨勢
敬業度影響因子對比，
找尋敬業驅動源
高層管理、上級同事、薪酬福利、工作認可等十幾個維度影響因子的數據統計對比，分析影響員工敬業度的各種原因。
專業的 SWOT分析
明確優劣勢指標
通過專業有效的SWOT分析，更準確的了解公司需要重點優化和改進的方向，
分析采取有針對性的管理措施，有效保障企業健康長遠的發展。
應用到企業管理
對不同年齡、部門、司齡、學歷等的員工進行敬業度對比分析，輕松得出各個背景階層
員工的穩定程度，為以后招聘和管理做鋪墊。
根據員工對公司不同方面的不同評價及員工需求，創建一個更能吸引和保留員工的工作環境，最大程度調動員工工作積極性。
員工敬業度分析和有效管理確保企業實現組織資源的優化配置，提升工作產能。
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